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Représentation de la formation : Gestion des conflits

Gestion des conflits

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 28/03/2023. Dernière mise à jour le 18/07/2023.

Version du programme : 2

Programme de la formation Version PDF

Dans un contexte professionnel associé à l’humain qu’est celui des métiers du médico-social, il est devenu indispensable d’accompagner les équipes pour qu’elles se sentent vraiment à l’aise dans leur travail. Cette formation en développement personnel permettra de prendre du recul dans les situations de tension, de prévenir ou de dénouer les conflits au sein de l’équipe et en dehors de la structure. La compétence visée à l’issue de cette formation est de développer les aptitudes relationnelles du personnel d’encadrement en pratiquant une communication bienveillante. D'informer sur les mécanismes des conflits et comment les réguler, pour que les équipes soient plus sereines. Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action : - Chaque participant se fixera un objectif d’apprentissage en début de formation. - Un feed-back oral sera fait à la fin de la formation : cette forme permet aussi bien une auto-évaluation du stagiaire par rapport à l’objectif poursuivi qu’une évaluation du formateur sur les acquisitions. - Un feed-back écrit sera également rendu par le formateur .

Objectifs de la formation

  • Analyser la dynamique des conflits
  • Développer une approche coopérative
  • Connaître les principes de la communication non violente
  • Savoir prendre de la distance
  • Aborder chaque situation conflictuelle avec une méthodologie
  • Anticiper les conflits

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Equipe administrative
  • Equipe terrain
  • Dirigeants
Prérequis
  • Pré-requis apprenant : Aucun
  • Pré-requis technique : Salle spacieuse pouvant accueillir 10 personnes, rétroprojecteur
  • Matériel requis : Aucun

Contenu de la formation

  • Le conflit, ses origines, sa dynamique. Qu’est qu’un conflit ?
    • Comment se manifeste-t-il ?
    • Les différents types de conflit
    • Perceptions et dynamique conflictuelle
    • Le piège de la surenchère
  • Adopter la bonne posture
    • Conflit et perception de soi
    • Savoir prendre de la distance
    • Gérer l’agressivité
  • Initiation à la communication non violente
    • Qu’est-ce que la communication non violente ?
    • Besoins, Ressentis, Faits ou Jugements ?
    • Apprendre à écouter et formuler pour être entendu
  • Développer son écoute pour anticiper les conflits
    • Qu’est-ce que l’écoute active ?
    • Comprendre les causes des difficultés pour mieux les gérer
    • Repérer les signaux de malaise
  • Apaiser les conflits au travail
    • Communication verbale et non verbale
    • Communication positive et coopération
    • Études de cas pratiques en co-développement
Équipe pédagogique

Intervenants : Ergothèrapeutes experts dans le médico-social. La pédagogie sera participative, basée sur l'échange et l'analyse des situations individuelles.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Evaluation entrée de formation
  • Quiz évaluation atteinte des objectifs pédagogiques
  • Evaluation de satisfaction à chaud
  • Evaluation à froid
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support pédagogique
  • Jeu de rôle
  • Audio de relaxation remis aux apprenants suite à la pratique

Capacité d'accueil

Entre 7 et 10 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

En cas de personnes en situation de handicap souhaitant participer à cette formation, n'hésitez pas à consulter Pauline Schumtz notre référente handicap afin que nous puissions adapté au mieux notre formation. La formation vous intéresse ? Contactez-nous ! Un entretien avec la Directrice de développement de la formation médico-social, sera planifié afin de définir et de clarifier vos besoins de formation. Un devis personnalisé vous sera par la suite adressé. Après réception du devis signé, nous nous engageons à planifier votre formation sous un délai de 2 mois.