Gestion des conflits
Formation créée le 28/03/2023. Dernière mise à jour le 18/07/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Dans un contexte professionnel associé à l’humain qu’est celui des métiers du médico-social, il est devenu indispensable d’accompagner les équipes pour qu’elles se sentent vraiment à l’aise dans leur travail. Cette formation en développement personnel permettra de prendre du recul dans les situations de tension, de prévenir ou de dénouer les conflits au sein de l’équipe et en dehors de la structure. La compétence visée à l’issue de cette formation est de développer les aptitudes relationnelles du personnel d’encadrement en pratiquant une communication bienveillante. D'informer sur les mécanismes des conflits et comment les réguler, pour que les équipes soient plus sereines. Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action : - Chaque participant se fixera un objectif d’apprentissage en début de formation. - Un feed-back oral sera fait à la fin de la formation : cette forme permet aussi bien une auto-évaluation du stagiaire par rapport à l’objectif poursuivi qu’une évaluation du formateur sur les acquisitions. - Un feed-back écrit sera également rendu par le formateur .
Objectifs de la formation
- Analyser la dynamique des conflits
- Développer une approche coopérative
- Connaître les principes de la communication non violente
- Savoir prendre de la distance
- Aborder chaque situation conflictuelle avec une méthodologie
- Anticiper les conflits
Profil des bénéficiaires
- Equipe administrative
- Equipe terrain
- Dirigeants
- Pré-requis apprenant : Aucun
- Pré-requis technique : Salle spacieuse pouvant accueillir 10 personnes, rétroprojecteur
- Matériel requis : Aucun
Contenu de la formation
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Le conflit, ses origines, sa dynamique. Qu’est qu’un conflit ?
- Comment se manifeste-t-il ?
- Les différents types de conflit
- Perceptions et dynamique conflictuelle
- Le piège de la surenchère
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Adopter la bonne posture
- Conflit et perception de soi
- Savoir prendre de la distance
- Gérer l’agressivité
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Initiation à la communication non violente
- Qu’est-ce que la communication non violente ?
- Besoins, Ressentis, Faits ou Jugements ?
- Apprendre à écouter et formuler pour être entendu
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Développer son écoute pour anticiper les conflits
- Qu’est-ce que l’écoute active ?
- Comprendre les causes des difficultés pour mieux les gérer
- Repérer les signaux de malaise
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Apaiser les conflits au travail
- Communication verbale et non verbale
- Communication positive et coopération
- Études de cas pratiques en co-développement
Intervenants : Ergothèrapeutes experts dans le médico-social. La pédagogie sera participative, basée sur l'échange et l'analyse des situations individuelles.
- Evaluation entrée de formation
- Quiz évaluation atteinte des objectifs pédagogiques
- Evaluation de satisfaction à chaud
- Evaluation à froid
- Support pédagogique
- Jeu de rôle
- Audio de relaxation remis aux apprenants suite à la pratique