Autodétermination & Management
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Formation créée le 05/07/2023. Dernière mise à jour le 18/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Être manager, c’est jouer un rôle clé dans la construction d’une organisation inclusive et respectueuse de l’autodétermination. Cette formation vous donnera les clés pour comprendre les enjeux, adapter vos pratiques managériales et outiller vos équipes, afin de faire de l’autodétermination un véritable moteur de qualité dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
Objectifs de la formation
- Découvrir et comprendre le concept d’autodétermination et son impact sur les pratiques managériales.
- Identifier le rôle du manager dans la mise en œuvre d’une organisation qui promeut l’autodétermination des personnes en situation de handicap.
- Développer des stratégies pour accompagner son équipe dans une démarche éthique et inclusive.
Profil des bénéficiaires
- Professionnels du médico-social exerçant des fonctions d’encadrement d’équipes
- Cadres de direction
- Direction
- Pré-requis apprenant : Aucun
- Pré-requis technique : Salle spacieuse pouvant accueillir 10 personnes, vidéoprojecteur
- Matériel requis : Aucun
Contenu de la formation
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Introduction
- Présentation de la formation et des objectifs pédagogiques.
- Échanges sur les expériences et attentes des participants.
- Brève introduction au concept d’autodétermination : origine, enjeux, et cadre légal (désinstitutionnalisation, société inclusive).
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Module 1 : Définir et intégrer le concept d’autodétermination
- Définition et principes clés : choix, contrôle, participation active.
- Impacts sur la qualité de vie des personnes accompagnées.
- Étude de cas : pratiques favorisants ou freinant l’autodétermination.
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Module 2 : Le rôle du manager dans une organisation inclusive
- Posture managériale : accompagnement éthique et leadership participatif.
- Favoriser une culture organisationnelle qui valorise les droits, les capacités et les choix des personnes en situation de handicap.
- Identifier les leviers et outils pour intégrer l’autodétermination dans les pratiques quotidiennes.
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Module 3 : Outiller son équipe pour promouvoir l’autodétermination
- Sensibilisation et formation des équipes sur l’autodétermination.
- Communication bienveillante et co-construction avec les équipes.
- Atelier pratique : conception d’un plan d’action pour accompagner un changement vers une approche inclusive.
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Conclusion
- Synthèse des apprentissages.
- Plan d’action individuel : chaque participant identifie 2 à 3 actions concrètes à mettre en œuvre dans son organisation
Intervenants : Formateur expert du secteur médicosocial et spécialiste de l’autodétermination. La pédagogie sera participative, basée sur l'échange et l'analyse des situations individuelles.
- Evaluation entrée de formation
- Quiz évaluation atteinte des objectifs pédagogiques
- Evaluation de satisfaction à chaud
- Evaluation à froid, 2 mois après
- Support pédagogique
- Jeu de rôle
- Quiz
- Dossier technique remis aux apprenants